為了解決多頭管理、各自為政、標準不一、真空地帶等舊機制的諸多弊端，市南環衛公司積極響應市南區委區政府“一把掃把到底”的要求，自今年2月份起全面開展開放式樓院、甬道等保潔交接工作，具備交接條件的開放式居民樓院及甬道現已全面開展日常保潔業務，實現了環衛保潔由多頭治理向集中管理、從粗放式保潔向專業化管理轉變。一把尺子量到底，把好“方向盤”。按照先易后難、穩步推進的原則，在接手保潔工作前，市南環衛安排專人對開放式樓院、甬道全面開展實地測量工作，對保潔區域范圍和面積進行確定，按照“成熟一個、交接一個”的原則，全面接管具備交接條件的開放式樓院及甬道保潔業務，截至目前，已完成交接樓院1059座。一個標準立到底，細耕“責任田”。對交接后開放式樓院及甬道建立臺賬，同步制定開放式樓院保潔標準，嚴格對照標準對已交接的開放式居民樓院及甬道全面開展日常保潔工作，緊抓院內日常保潔、垃圾桶及桶點周邊衛生、綠化帶保潔等重點點位，實現到邊到角徹底掃。一股勁頭干到底，激活“一池水”。進一步明確目標、落實責任，做好日常保潔“加減法”，確保增量不減質。對已交接開放式樓院及甬道實行“三級”巡查制度，即公司主要領導帶隊督查、機關業務科室日常檢查、各工作站自查，確保發現問題及時解決?！耙话褣甙褣叩降住保蚱屏嗽瓉憝h境衛生管理條塊分割的局面，實現了清掃保潔管理的無縫銜接，有效解決了樓院內、外環衛保潔水平差距過大、“各掃門前雪”以及邊角旮旯地“踢皮球”等問題，大大提升了城區環境衛生綜合管理水平。
下一步，市南環衛將試點樓院保潔業務承包工作機制，通過創新管理模式，改變舊的環衛作業方式，解決干多干少、干好干壞一個樣的現狀，真正達到節約高效，獎勤罰懶的目的，調動職工工作積極性，提高工作效率，提高環境衛生管理水平。